的还没有建立自己的信息系统,甚至有的还处在原始手工操作阶段。当然根据物流企

业的客观发展规律来说,在物流企业创建之初,不一定有这样的规模,但是应该在确

定了物流发展的战略目标以后,把物流信息系统的建立纳入到整个物流运作模式的范

畴之中,它是整个运作模式中的一个重要的组成,就如同招聘人员,去买车,去建仓

库一样重要。甚至对现代物流企业来说,对定位更高层的物流企业来说,信息技术和

物流信息系统可能更加地至关重要,在物流市场分类的“金字塔”的结构里面,提供

的物流服务的层次越高,对信息系统的要求越高。从这个意义上讲,我们在物流信息

系统上舍得投资,超前发展,都是可以理解的,并且往往可以取得比较好的效果。比

如“宝供”,它是从传统储运到物流到第三方物流,然后到现在的准时物流,它的战略

定位,自己称之为“三步曲”或“三级跳”,它从传统储运到物流的转变过程,信息技

术对它起到了决定性作用。“宝供”之所以被摩根史坦利评为中国最有价值的第三方物

流企业,因为它为四十多个国际性的大企业提供第三方物流服务,之所以能够赢得这

些国外企业的青睐,它的核心武器就是信息系统。所以说,“宝供”在信息系统领域取

得了巨大的成功,由于它超前发展,认识到了信息系统对物流企业的重要性,而且在

中国第一个推出了面向客户,为客户提供信息化的一体化物流服务模式,从而使它一

举成名。

虽然物流企业发展到今天,可以说绝大部分成功的物流企业都已经建立了或正在

实施物流信息系统的建立,不管是主动也好,被动也好,在这儿阐述物流信息系统的

目的,无非提醒企业经营者应更加清晰,更加明白,更加主动地去提升物流信息系统

管理水平,加强物流信息系统的应用。因为物流信息系统不光是一个领导重视就能决

定的问题,对如何建立一个物流信息系统,人们还有很多误区、很多的认识问题。建

立物流信息不等于发展现代物流。

六)物流信息化的误区

1.误区一

现代物流与传统的储运,本质的区别是物流的信息化手段,所以在进行现代物流

发展的时候就出现了这样一种情况:物流企业、政府等参与者把发展现代物流等同于

建立物流信息系统,出现一味片面去追求物流的信息化问题,竞相搞物流信息化的项

目、物流信息化的工程、物流信息平台、建立网站,搞电子商务,搞网上的运输,网

上物流的交易等等,一派繁荣景象。虽然从表面上看,由于物流的核心是信息化,有

信息化的物流才可称得上是现代物流,因而只搞物流信息化,而忽视了物流服务这一