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“洋快递”兵临城下
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洋快递”兵临城下
 不少人认为，“洋快递”对于潜市场的敏感度要比我们高。
但我们心里清楚，一个长期闭关自守的国家要想走出去，首先得请进来。兵临城
下并不可怕，关键看你是一只活着的病猫，还是一只睡醒了的雄狮。
一、差距，物流向低处找钱
用审慎的目光看现在，中国物流高速发展了二十多年，与发达国家的物流水平还
差一大截。
目前，我国每万元 产生的运输量为 ’ 吨 ( 公里，而美国和日本分别为 )
吨 ( 公里和 吨 ( 公里。商品总成本中，物流费用占 ，每年因包装造成的
损失约 -.* 亿元，因装卸、运输造成的损失约 .** 亿元，保管不善造成的损失在 /* 亿
元上下。公路运输缺乏合理的物流组织，多年来保持在 .*+ 左右；铁路能力不足，相
当数量的商品失去销售机会或无法保证企业为客户提供满意的服务；水路运输方式不
能适应市场变化，许多商品失去了低价运输的途径。
国内运输网络密度仅为 -) 公里 ( 万平方公里，而美国为 1)1%0 / 公里 ( 万平方
公里，德国为 -$1)*0 $ 公里 ( 万平方公里，印度为 .$*/0 % 公里 ( 万平方公里。基础设施
我们不仅落后欧美国家，与印度等发展中国家相比也有较大差距。
在仓储设施方面，第三方物流企业拥有的仓库的 是普通平房仓库，现代化立
体自动化仓储设施比例极低，具冷藏、保鲜、气调功能的仓库更少；在使用的搬运工
具中，人工搬运车、手推叉车和普通起重设备占 以上，而可视屏叉车等现代化的
很少；在运输工具方面，第三方物流企业拥有的运输车辆中，普通车辆占 &*+ ，现代
化的箱式货柜和集装箱拖头及特种运输车辆却很少。物流企业开发和使用的物流信息
软件性能不高，即使有些软件比较适用，但有时又与客户系统不兼容。
落后，物流便向低处找钱。就如同一个卖鞋子的发现了一个不穿鞋子的非洲部落，
中国正是一个尚待开发的物流大市场，外国公司接踵而来，目的非常明确。在一次物
流企业家论坛会上，一名跨国公司的中国区总经理答记者问。记者问：你们跨国公司
来到中国最看重的是什么？这位总经理直言不讳地说：赚钱。而问另外一个中国快递
公司的总裁，这位总裁说：为了振兴民族快递和一个共同富有的梦想。这是两种意识
形态培养出来的两种人，他们活跃或者是厮杀在当今中国的快递市场上。
跨国公司要赚钱，要赚钱就得投资，我们能将投资者拒之门外吗？中国人要发展，
要发展就要有气度，就要在国家利益与个人利益之间作出正确的选择。我始终相信改
革开放是最英明的决策。
二、开放，由弱变强的艺术
开放，中华五千年来最伟大的战略决策，一个国家、一个民族从此投身于世界的
怀抱。你不强大，非要说自己强大，那是打肿了脸充胖子；你不富有，非要说富有，
结果死要面子活受罪。
强大，一个很重要的方面，就是要实事求是地看待自己；一个很重要的方法，就
是吸引外资。但现在有种流行的观点，说新殖民主义不再像旧殖民主义采用坚船利炮
直接干预，而是主要以投资、贸易、技术为手段参与第三世界的经济活动，实现“资
本流遍世界，利润流向西方”。
按照这种简单化的说法，中国要引进外资，岂不成了开门揖盗，送上门让人家大
搞特搞殖民主义？如果中国到海外投资，难道只能当助人为乐的雷锋，甚至赔本赚吆
喝，而不能让利润流向中国？如果利润流向了中国，中国就是在海外搞新殖民主义吗？
这是一种狭隘的民族主义。上世纪 !" 年代，中国没有外国公司存在，应该说资本
主义国家的资本家没有从中国大陆榨取过利润。但是，#" 年代末中国经济用“民不聊
生”四个字来概括并不过分。
新加坡曾经是英国的殖民地，但是它积极引进外资。’ 年新加坡的外国直接投
资为 !"" 万美元，$%(’ 年为 $$% 亿美元，(% 年为 )*$ 亿美元， 年代初约为
亿美元，人均接受外国直接投资 $ 万美元。这么多的外国资本进入新加坡，新加坡人
民的血汗是不是被榨干了呢？可新加坡却偏偏成了亚洲四小龙之一。新加坡外交家许
通美就说：“$%&! 年新加坡独立时，如果有人问我能否设想有一天新加坡人均国民生产
总值会超过英国，我会回答，‘不可能’。现在，不可能的事情已经成为现实。
年，新加坡和英国的人均国民生产总值分别是 *!" 美元，新加坡
的人均国民生产总值是 )’，’&" 美元，而英国则只有 $(，*$" 美元。”
有一部名叫《失信的村庄》 的电影，说的是一个村庄原来种西瓜因为不懂技术，
产量和质量都低，当一个城市的技术人员跟他们签定技术合同，等丰收了就按 !+ 提
成，这一年家家户户都挣了大钱，这下子人们就想不通了，凭什么他要一下子拿那么
多？最后他走了，村民们第二年只能对着田地发愁。极端一点，也许在交往中，别人
赚 %%+ ，你只得 $+ ，但如果嫉妒他拿得太多，就不跟他交往，连 $+ 都没了。
改革开放之初，一个水果小贩望着麦当劳快餐店恨恨地说：“应该把麦当劳砸了！
美国佬到中国来赚中国人的钱，把中国人的钱都赚跑了。”
当时他旁边有一个记者，记者对他说：“话不能这么说，开快餐店，美国人和中国
人都赚钱。美国人投资盖房子装修，中国人出地皮，两边分成赚。假如你投资盖一个
饭馆，赚了钱不给你一份，行吗？”
小贩乐了：“那当然不行！”
记者：“这一片有一个麦当劳，周围的小饭馆都重新装修，也把桌椅收拾得干干净
净的———”
小贩：“你不弄干净，没有人去吃了。”
记者：“引进麦当劳这正是中国人聪明的地方。”
小贩不解。
50年代末，中国没有星级饭店，连什么是星级饭店都不知道。咱们借钱盖了长城
饭店和昆仑饭店，都是跟美国人借的，# 亿美元，说好了十几年还清。现在十几年过去
了，钱还清了，这两个饭店都是我们的了。借鸡下蛋，你能说中国人不聪明吗？”
说得小贩哈哈大笑。怨恨在笑声中化解。
砸烂谁呀！砸烂了，我们还有得发展吗？
开放是一门艺术，是一个兼收并蓄，强化健康肌体的过程。很难想像，没有外部
的适当压力，没有来自外部的市场竞争将后进者淘汰出局，仅靠内部的主动调整能够
有效地实现这一过程。就像没有外部监督仅靠自我清理不可能真正反腐败一样，开放
带来的竞争无异于反腐败中的外部监督。
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